Laboratoria

Zeven gespecialiseerde laboratoria op één geïntegreerd Odoo- en LIMS-platform.

Lonestar Alpha Laboratories, de Omaanse groep voor laboratoriumdiensten die sinds 2007 zeven gespecialiseerde afdelingen exploiteert, heeft binnen vier maanden haar verouderde LIMS-systeem vervangen en een ontbrekend ERP-systeem op één platform geïmplementeerd.

Een laboratoriummedewerker in een witte overall en blauwe handschoenen vult met een pipet blauwe vloeistof in een reeks reageerbuisjes, naast kolven met gekleurde oplossingen.

Sector

Laboratoria.

Voetafdruk

Oman, met plannen voor de inrichting van nieuwe laboratoria in de EMEA-regio.

Schaal

65.000 monsters per jaar. 268 medewerkers in de laboratoriumactiviteiten, 83 actieve platformgebruikers.

Dynapps-partner

Sinds 2024.

Achtergrond

Onafhankelijk. Opgericht in 2007 in Oman; inmiddels het grootste en meest gediversifieerde laboratoriumbedrijf van het land.

Hoe het begon

Voordat Dynapps in beeld kwam.

Lonestar Alpha Laboratories is sinds 2007 actief in Oman en is uitgegroeid tot het grootste en meest gediversifieerde laboratoriumbedrijf van het land. Zeven gespecialiseerde laboratoriumafdelingen houden zich bezig met civiele en bouwmaterialen, mechanica en metallurgie, voedselveiligheid, milieumonitoring en minerale analyse. Elke afdeling houdt zich aan dezelfde belofte: betrouwbare gegevens die een audit doorstaan.

Toen Lonestar op zoek ging naar een nieuwe partner, kon het systeem waarop die belofte was gebaseerd de eisen niet meer bijhouden. Het bestaande LIMS was verouderd en kon de eisen van zeven gespecialiseerde teams niet aan, en er zat geen ERP-systeem achter. Hajer AlFutaisi, hoofd van de afdeling voedselonderzoek, zag deze kloof vanuit twee perspectieven: als laboratoriumleider die realtime inzicht nodig had in de status van monsters, en als degene die verantwoordelijk was voor de regelmatige rapportages aan het bredere management. De laboratoriumactiviteiten groeiden; de systemen niet.

Automatische vulmachine voor geëtiketteerde monsterbuisjes

De uitdaging

Waar de zwakke plekken zichtbaar werden.

  • Maandoverrapportage als project van twee weken

    Het team van Hajer bracht regelmatig verslag uit aan het hogere management op basis van handmatig bijgewerkte spreadsheets. Elke cyclus kostte de laboratoriummanagers tot wel twee weken aan operationele tijd om dezelfde cijfers met de hand te verzamelen, en de rapporten kwamen pas lang na de periode waarop ze betrekking hadden binnen.

  • Zeven afdelingen, zeven soorten behoeften

    Civiele keuringen, metallurgie, voedselveiligheid, milieu, delfstoffen. Elk laboratorium had zijn eigen gespecialiseerde testparameters en zijn eigen rapportageconventies. Dit alles in één systeem samenbrengen, zonder elk laboratorium te dwingen zich aan één enkel sjabloon aan te passen, was het probleem dat het vorige LIMS nooit had opgelost.

Het keerpunt

Waarom Lonestar voor Odoo met LIMS heeft gekozen in plaats van een connector.

De aanleiding was geen nieuwe markt of een toezichthouder. Het was een strategische beslissing binnen Lonestar om een ERP-systeem te implementeren en tegelijkertijd het LIMS te vervangen, op één platform in plaats van twee systemen die met een koppeling aan elkaar waren gekoppeld. Zoals Hajer het verwoordde: "We waren aanvankelijk van plan om voor LabVantage te kiezen, maar aangezien ons bedrijf op zoek was naar een geïntegreerd ERP-systeem, kwamen we bij Odoo terecht vanwege het open-sourcekarakter en het intuïtieve gebruik ervan. De keuze voor LIMS lag daarna voor de hand, aangezien het de enige geïntegreerde oplossing op de markt is die de kracht van ERP en LIMS combineert." Drie opties op tafel:

  • 01

    LabVantage als zelfstandig LIMS

    Het gespecialiseerde LIMS dat Lonestar aanvankelijk van plan was te gaan gebruiken. Dat zou de laboratoriumkant hebben opgelost, maar liet de ERP-kwestie open en vereiste een koppeling. Dit werd afgewezen zodra de ERP-keuze was gemaakt.

  • 02

    Odoo met een zelfstandig LIMS via een connector

    Overwogen en om dezelfde reden afgewezen: integratie via een connector was geen integratie.

  • 03

    Odoo plus LIM's, geïntegreerd

    LIMS is het enige LIMS-systeem dat rechtstreeks in Odoo ERP is geïntegreerd. Geen connector, één platform.

Laboratoriumtechnicus die een analysator met touchscreen bedient

Hoe de uitrol echt verliep

Hoe Lonestar binnen vier maanden live ging met Odoo en LIMS.

  • Begin 2024

    Start van de implementatie. Het systeem configureren, laboratoriumparameters invoeren, testmethoden vaststellen en prijzen bepalen.

  • Midden 2024

    De eerste laboratoriumafdeling ging live: het 16-koppige team ging in één keer live. Het aantal monsters nam toe van enkele tientallen analyses tot tienduizend monsters per maand.

  • 2025

    Geleidelijke uitrol naar nog twee afdelingen; de overige vier volgen op hetzelfde platform.

Wat we uiteindelijk gebouwd hebben

Wat Lonestar heeft ontwikkeld: LIMS en Odoo ERP op één platform.

Eén geïntegreerd Odoo- en LIMS-platform omvat nu de zeven laboratoriumafdelingen van Lonestar, waarbij het verouderde LIMS-systeem is vervangen en ERP is geïmplementeerd waar dat nog ontbrak. Het LIMS bevat de testparameters per discipline, de levenscyclus van monsters van aanlevering tot voltooiing, en een rapportagemodule met twee lagen: een universele standaard voor alle zeven afdelingen, aangevuld met afdelingsspecifieke lagen waar nodig. Naast LIMS gingen ook Odoo-boekhouding, inkoop, verkoop en onderhoud live. Jennifer Defoux leidde het project voor Dynapps; vier maanden vanaf de start tot de livegang van de eerste afdeling, waarbij het 16-koppige team in dat laboratorium in één keer overstapte in plaats van in kleine stapjes.

Modules: LIMS (levenscyclus van monsters · testparameters per vakgebied · rapportage in twee lagen), Odoo-boekhouding, inkoop, verkoop, onderhoud.

Onze studio

Dezelfde discipline doorheen het hele traject.​​​​‌‍​‍​‍‌‍‌​‍‌‍‍‌‌‍‌‌‍‍‌‌‍‍​‍​‍​‍‍​‍​‍‌‍‌​‌‍​‌‌‌​‌‍‌‍​‌‍‌‌​​‍‍‌‍​‌‍‌‍‌​‍​‍​‍​​‍​‍‌‍‍​‌​‍‌‍‌‌‌‍‌‍​‍​‍​‍‍​‍​‍‌‍‍​‌‌​‌‌​‌​​‌​​‍‍​‍​‍‌‍‌​‌‍‌‌‍‍‌‍​‌‌​​‌​​‌​​‍‌‌‍‌‌‍​‌‌​‍‌‍‍‌‍‌‌‌‌​‌​​‍‍‌‍​‌‌‍‌​‌‍‌‌‍‍‌‌‍‍​‍‍‌‍‌​‌‍​‌‌‌​‌‍‌‍​‌‍‌‌​​‍‍‌‍​‌‍‌‍‌​‍‌‍‌‌‌‍‌​‌‍‍‌‌‌​‌‍‌​‍​‍‌‍‍‌‌‌​‌‍‌‌‌‍‌‌‌‌‌​‌‍‌‌​​‌‍‌‌‌​​‍‌​‍‍‌​‍‌​‌​‌‍‍‌​​‌‌‌‍‌​‍‌‍‍‌‌‌‌​‌​‌​‌‌‌‌​‍‌‍‌‌‌‌‌‌‌‌‍​‌‍​‌‍‌‌‌​‌‍‌‌‌​‌‌​​‌​‍‌‍‍‌‌‌​‌‍‌‌‌‍‌‌​​‍‌‌‌‍‌‌‌‌​‌‌‌‌‌​‌‌‍‌​‌‌​‍‌‌‍‌‌‌‌​‍‌‌‌​‌‌​‌‍‌​‌‌‍​‌‌​‍‌‌‌‍​‌‍‍​‍‌‌‌‌‌​‍‍​​‌‌‌​‌​‍‌‍‌‌‌‍‌​‌‍‍‌‌‌​​‍​‌‍‌‍‌‍‍‌‌‍‌‌‌‍​‌‍‌​‌‌​​‌‍​‌‌‌​‌‍‍​​‌‌​‌‍‌‌‌‍​‌‌​‌‍‍‌‌‍‌‍‍‌​​‍‍‌‍‍‌‍​​‍‌‌​​‍‌​‌‌​‍‍​‌‍​‍‍‌‍‍​‌‍‌‌‌‍​‌‌‍‌​‌‍‍‌‌‍‍‌‍‌​‍​‍‌‌

Elke workflow die zowel het laboratorium als het ERP-systeem doorkruiste, moest op één platform plaatsvinden en mocht geen brug vormen tussen twee systemen. Dit was de regel die LIMS tot de logische keuze maakte op het moment dat de ERP-beslissing ter discussie stond, en het bleef de regel bij elke volgende beslissing tijdens de implementatie.

Wetenschapper die monsterrekken in een laboratoriumanalysator plaatst
Wat moeilijk was

Het opzetten van één rapportagestandaard voor zeven laboratoria.

De rapportagemodule was het onderdeel waar het team extra tijd aan moest besteden, niet het onderdeel dat vanzelf ging. Zeven gespecialiseerde laboratoria hadden elk hun eigen conventies voor hoe een rapport eruit moest zien. De opdracht was moeilijker dan het digitaliseren van een van die laboratoria: eerst overeenstemming bereiken over een universele rapportagestandaard voor alle afdelingen, en vervolgens daarbovenop de afdelingsspecifieke lagen bouwen, zonder de specifieke kenmerken te vervlakken. De afweging was tijd. Hajer was er duidelijk over: “Het kostte ons wat tijd om de rapportage goed te krijgen, maar daarna waren we klaar om te beginnen.”

Laboratoria
Vroeger leverden we handmatig opgestelde spreadsheets aan, waar we twee weken over deden. Nu kan ik rapporten eenvoudig filteren en exporteren; dat maakt een wereld van verschil.
Hajer AlFutaisi

Hajer AlFutaisi

Hoofd van de afdeling voedselonderzoek, Lonestar Alpha Laboratories
Hoe het werk ons heeft veranderd

Wat Lonestar Dynapps heeft geleerd over implementaties in meerdere laboratoria.

De implementatie bij de zeven afdelingen van Lonestar heeft de aanpak van Dynapps bij implementaties in meerdere labs aangescherpt. Hieruit kwamen twee patronen naar voren. De methodologie voor implementaties in meerdere labs werd herzien en gericht op het opbouwen van geconsolideerde datasets: er wordt één keer overeenstemming bereikt over de gedeelde structuur, waarna per lab specifieke details daar bovenop worden gelegd, in plaats van elke keer helemaal opnieuw te beginnen. En de rapportage-engine werd aangepast voor omgevingen met meerdere labs, ter ondersteuning van het universele-plus-specifieke rapportagepatroon dat de Lonestar-opbouw vereiste. Het langetermijndoel is om binnen enkele dagen, in plaats van maanden, een nieuw lab op het platform te implementeren. De eigen uitbreiding van Lonestar in de EMEA-regio is de eerste test.

Een foto van een laboratorium

De cijfers

Tegen 2024 draaiden laboratoriumtests, ERP en rapportage op één geïntegreerd platform.

Wat vroeger twee ontbrekende schakels waren – een verouderd LIMS zonder ERP-systeem erachter is nu één platform. Het LIMS beheert de levenscyclus van monsters en de testparameters voor elke discipline, Odoo verzorgt de boekhouding, inkoop, verkoop en het onderhoud, en een rapportagemodule met twee lagen biedt elke afdeling een gemeenschappelijke standaard met daarbovenop de eigen specifieke kenmerken. De maandafsluitingsrapportage die labmanagers twee weken lang van hun werk hield, is nu een kwestie van filteren en exporteren, en het platform wordt afdeling voor afdeling uitgerold binnen de groep.

4

maanden tot de eerste afdeling volledig operationeel is.

16

het laboratoriumpersoneel van de eerste afdeling werkt op de eerste dag in één ploeg.

2

Vroeger kostte het weken per standaardrapport, nu slechts enkele minuten dankzij filteren en exporteren.

3

laboratoriumafdelingen die al operationeel zijn of momenteel worden uitgerold, van de zeven.

De echte overwinning

Wanneer rapportages geen project meer zijn, maar een zoekopdracht worden.

Vroeger draaide de rapportering bij Lonestar rond één terugkerende vraag: hoe snel raken de maandrapporten afgewerkt? Vandaag ligt de focus ergens anders. De gegevens zijn beschikbaar wanneer ze nodig zijn, waardoor teams sneller kunnen analyseren, rapporteren en beslissingen nemen. De verandering gaat verder dan efficiëntiewinst alleen. Rapportering is niet langer een tijdrovend proces dat elke maand opnieuw moet worden doorlopen. In plaats daarvan heeft Lonestar rechtstreeks toegang tot de informatie die nodig is om het laboratorium aan te sturen. Wat vroeger een afzonderlijk project was, is vandaag een vraag die met enkele klikken beantwoord kan worden.

Als je dit herkent, laten we dan eens praten.

Waar je bedrijf ook naartoe beweegt en waar het vastloopt: het helpt om eerst met iemand te sparren die dit soort trajecten al eens heeft gedaan, nog vóór je een richting of platform vastlegt.

Ga dieper

Lees verder.

  • Odoo implementeren

    Van eerste analyse tot go-live, opgebouwd rond hoe jouw sector écht werkt.

  • Een verouderd ERP-systeem vervangen

    Het ERP-systeem dat het bedrijf groot maakte, remt het nu af. Al tien of twintig jaar staat SAP Business One, Exact, Navision, Sage of maatwerk centraal in de bedrijfsvoering, omringd door integraties en spreadsheets die maar een handjevol mensen begrijpt.

  • Laboratoria

    Odoo en LIMS voor interne en commerciële laboratoria.

Meer verhalen zoals dit

Onze succesverhalen