L'entreprise est prête à se développer. Les systèmes, eux, ne le sont pas.

Construisez dès maintenant, dans la mesure du raisonnable. Les systèmes qui sont déjà mis à rude épreuve aujourd’hui ne le seront pas moins à mesure que vous vous développerez, et un remplacement effectué sous la pression en pleine phase de croissance est plus difficile à réaliser que lorsqu’on dispose d’une marge de manœuvre pour planifier. Cela ne signifie pas pour autant qu'il faille construire une plateforme pour une entreprise dix fois plus grande que la vôtre. Il s'agit plutôt de construire en vue de la prochaine phase réaliste, dans deux ou trois ans, afin que le système soutienne la croissance au lieu de la freiner. C'est dans le plan d'action que nous déterminons ce dont cette phase a réellement besoin.

En nous concentrant sur la phase suivante, et non sur la phase finale. Nous concevons notre solution en fonction du volume, des marchés et des entités que vous pouvez raisonnablement anticiper, en tirant parti des fonctionnalités standard d'Odoo en matière de gestion multi-sociétés et multi-devises, qui sont déjà en place pour accompagner votre croissance. Nous ne développons pas de capacités spéculatives sur mesure que vous n'utiliserez peut-être jamais. L'approche « Standard-first » garantit cela : la plateforme peut évoluer sans que vous ayez à payer d'avance pour une capacité que vous n'avez pas encore atteinte.

Il n'y a pas de prix catalogue, car celui-ci dépend de votre situation actuelle et de vos objectifs. Les principaux facteurs sont la taille actuelle de votre entreprise, les objectifs de croissance que vous visez, le nombre de marchés et d'entités concernés par le projet, ainsi que la part de développement sur mesure par rapport à la configuration standard. Bien conçue, la plateforme réduit le coût de la croissance : plus de volume et plus d'entités sans augmentation des effectifs administratifs au même rythme. Le plan d'action présente un chiffre concret, en fonction de la croissance qu'il est censé soutenir.

Odoo est conçu pour cela. Une seule plateforme prend en charge simultanément plusieurs devises, langues et règles fiscales et comptables locales ; ainsi, pénétrer un nouveau marché ne nécessite pas la mise en place d'un nouveau système. Un nouveau pays est configuré sur la plateforme que vous utilisez déjà, et non pas via une installation distincte. C'est ce qui permet à une entreprise en pleine croissance de s'implanter sur un nouveau marché en quelques semaines, plutôt que de devoir lancer un projet informatique à chaque fois.

Une plateforme conçue pour évoluer est conçue pour intégrer des acquisitions. Une nouvelle entité est ajoutée à l'installation Odoo existante, avec son propre plan comptable, sa devise et ses règles locales, et est intégrée au reporting du groupe dès le premier jour. Au lieu que chaque acquisition ne donne lieu à un nouveau projet d'intégration, l'intégration devient un processus reproductible. Dans le cadre d'une stratégie d'acquisition et de développement, cela transforme les systèmes, qui constituent auparavant un frein aux fusions-acquisitions, en un moteur qui les accélère.

Nous ne faisons qu’une seule chose : Odoo, et uniquement Odoo. Un intégrateur généraliste jongle entre SAP, Microsoft Dynamics, NetSuite et d’autres solutions, en y appliquant des connaissances générales en ERP. Nous, nous apportons une expertise approfondie dans un seul domaine. Chaque projet nous prépare au suivant. Chaque développement sur mesure est revu par quelqu'un qui a déjà résolu le même problème auparavant. Nos développeurs pensent en termes d'Odoo, ils ne sont pas issus d'un autre système. Pour construire une plateforme évolutive, cette spécialisation fait la différence entre un partenaire qui devine comment Odoo va évoluer et un partenaire qui l'a déjà fait évoluer à maintes reprises.

Un premier entretien pour cerner votre parcours : où en est votre entreprise aujourd’hui, quelle direction prend-elle et à quel moment les systèmes actuels atteindront leurs limites. Nous vous indiquons en toute honnêteté si Odoo correspond à votre projet et à quoi ressemble une feuille de route réaliste. Si c'est le cas, l'étape suivante consiste en une démonstration sur mesure, conçue en fonction de vos opérations, puis en une proposition de plan d'action. Si ce n'est pas le cas, nous vous le dirons.